Topchefernes strategi med Niels Lunde

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (3)

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Tredje optagelse handler om, at de selv i landets største virksomheder har følelser.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (2)

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret (1)

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over.
Første optagelse handler om tech-giganten Apples spektakulære, men forgæves forsøg på at lave en bil.
Kilder:
Bloomberg tv: https://www.bloomberg.com/news/videos/2024-03-07/what-killed-the-apple-car
New York Times: https://www.youtube.com/watch?v=vN1R5MAL_4Q
Sky News Australia: https://www.youtube.com/watch?v=tL_sQddBtU4
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde: Mine aha-oplevelser i foråret

Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde introducerer en lille sommerserie, hvor han fortæller om de iagttagelser som gjorde indtryk på ham i foråret, og hvor han fik noget at tænke over.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
 

Novo Nordisk: Patienter er vigtigere end klimaet

Novo Nordisk har stor succes, men den høje vækst kommer med en pris. Novo Nordisk udvider sin produktion og forøgede sit CO2-aftryk med hele 53 pct. i 2023.
Selv om Novo Nordisk er en særlig case, så kæmper mange virksomheder med det samme dilemma, når de skal balancere mellem vækst og bæredygtighed.
Hvordan gør man det?
Niels Lunde taler med Katrine DiBona, der er ansvarlig for bæredygtighed i Novo Nordisk.
Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor ca. 2000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.
Hør Katrine DiBona fortælle, at selv om de hos Novo Nordisk prioriterer patienter før klima, så ser hun det ikke som et valg og et fravalg.
Hør også Katrine DiBona fortælle, at når virksomheder oplever, at vækst modarbejder arbejdet med at nedbringe CO2, så gælder det om at se væksten som en styrke.
“I væksten ligger der ressourcer og overskud, sådan at du kan gøre noget andet, end hvis du ligger med små marginer og ikke vokser.”
Producer: Mie Hee Christensen.
Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/service/nyhedsbreve

Lego: Hvorfor er det så svært at udvikle en bæredygtig legoklods?

Lego har en kerneforretning, som hviler på en klods af plastik, og det er en bunden opgave for Lego at udvikle en bæredygtig klods.
Trods mere end ti års hårdt arbejde er det ikke lykkedes endnu, så hvordan arbejder Lego med at blive bæredygtig?
Niels Lunde taler med Annette Stube, der er ansvarlig for bæredygtighed hos Lego.
Optagelsen blev lavet på Børsen Bæredygtig Summit, hvor cirka 2.000 deltagere diskuterede udfordringer, dilemmaer og løsninger i den grønne omstilling.
03.55: Et moderne syn på strategisk bæredygtighed.
11.08: Den bæredygtige klods – hvornår kommer den?
25.30: Retur og genanvendelse.
30.30: CO2-neutral i 2050.
33.40: Ledelse af en grøn omstilling.
41.08: Niels’ fem læringer af samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Erhvervslivets nye virkelighed: Sådan forstår du politik

Alison Taylor, professor ved NYU Stern School of Business, har netop udgivet bestselleren “Higher Ground: How Business Can Do the Right Thing in a Turbulent World”.
Hvis der er én udfordring, som rigtig mange virksomheder kæmper med at forstå, og måske endda er bange for, er det politik. Uanset om det er esg, etik, menneskerettigheder, socialt ansvar eller stakeholder value, er det en risikabel verden for mange ledere i erhvervslivet.
Niels Lunde taler med Alison Taylor om, hvordan man kan orientere sig i dette terræn.
03.10: Vi står her. Hvordan gik det til?
12.25: The Materiality Map: Om at prioritere.
18.55: Vi behøver et nyt syn på private virksomheder.
23.30: Tre gode råd.
30.50: Om Kina: Ingen guidance fra politikerne.
37.50: Om kompetencer: Ledelse igennem netværk.
40.43: Fem iagttagelser fra samtalen.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Apples syndefald

Apple er kommet galt afsted med sin nye reklamefilm, Crush. Niels Lunde fortæller om kritikken, og om tidens forsøg på at forstå ny teknologi.
03.36: Ja, en Ipad Pro kan mere end en trompet, men en trompet har stadig en værdi.
10.07: Ja, en Ipad pro er et værktøj, men den ændrer også vores kommercielle tankegang.
Filmen Crush kan ses her: https://www.youtube.com/watch?v=ntjkwIXWtrc
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk-ejer: Ingen “Nokia-situation” i Danmark

Novo Nordisk er på kort tid blevet så stor, at virksomheden påvirker vores nationaløkonomi.
Vi er stadig i gang med at forstå, hvad det vilkår kommer til at betyde for os alle. For vores økonomi, for vores forskning og for magten i vores samfund.
Og hvad med sårbarheden? Hvad nu, hvis der sker noget uventet i Novo Nordisk? Hvad tænker de oppe hos majoritetsaktionæren i Novo Nordisk Fonden?
Gæst: Lars Rebien Sørensen, bestyrelsesformand for Novo Nordisk Fonden.
02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham?
07.35: Fondens rolle i samfundet.
13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab.
22.40: Fondens kompetencer.
28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed.
35.50: Risiciene: Sårbarhed.
40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed.
Producer: Peter-Emil Witt.
Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde kørte i nattog til Kyiv med ministeren og topchefen: Her er, hvad han lærte

Vi lever i en verden, der er blevet mere sårbar, mere lokal, mere uforudsigelig, mere kompleks og mere politisk.
Hvilke krav stiller det til danske virksomheder? Niels Lunde fandt nogle af svarene i et nattog mellem Przemysl i Polen og Kyiv i Ukraine.
Gæst: Morten Bødskov, erhvervsminister.Gæst: Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg.Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Læs også artiklen fra togturen her:
https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/geopolitik-er-rykket-op-paa-dagsordenen-tre-iagttagelser-fra-nattoget-til-kyiv?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2