Topchefernes strategi med Niels Lunde

Eva Berneke: Sådan overkommer jeg de største strategiske udfordringer

Hvordan ser topchef Eva Berneke en af landets vigtigste teknologivirksomheder i et strategisk perspektiv, og hvordan forsøger hun som leder at ruste sig til en fremtid, som er mere uforudsigelig end nogensinde før? 

Henrik Poulsen: Dette er den største risiko din virksomhed kan tage

Henrik Poulsen har tidligere været konsulent hos McKinsey & Company, han har været topchef i TDC og så var han i syv år i Lego, hvor han var med til at redde virksomheden ud af en livstruende krise. Han har stået i spidsen for Ørsted siden 2012, og i løbet af den tid er virksomhedens værdi blevet mange gange større. Men hvad er det for et strategisk livssyn, som Ørsteds topchef har? Og hvordan tænker han, når han lægger strategien for Ørsted?

Mads Nipper: En topchef skal turde vise sin usikkerhed

Mads Nipper har været topchef i Grundfos siden 2014. Han sidder også i bestyrelsen i Danish Crown og B&O, og så var han i Lego i mange år, hvor han havde en nøglerolle i den turnaround, som skabte det moderne Lego. Nu står han i spidsen for en global virksomhed, som er kendt for at lave pumper. Men hvordan ser Mads Nipper på Grundfos i et strategisk perspektiv?