Topchefernes strategi med Niels Lunde

Adam Bryant: Topchefernes to-do liste

Når du, kære lytter, iagttager erhvervslivets topchefer, tænker du så ind i mellem: Hvad er det egentlig, at de kan? Hvordan er det, at topcheferne skiller sig ud fra andre ledere? Og kan vi andre lære af topcheferne?Adam Bryant, tidligere kommentator ved New York Times, har forsøgt at finde ud af det. Adam Bryant er medforfatter til bestselleren ”The CEO Test”, som bygger på flere hundrede interview med amerikanske topchefer.Niels Lunde har mødt Adam Bryant, og taler med ham om de syv udfordringer, som succesfulde topchefer prioriterer højest.02.00: Introduction of Adam Bryant07.19: Can you develop a simple plan for your strategy?13.45: Can you make the culture real – and matter?18.29: Can you build teams that are true teams?25.50: Can you lead transformation?29.56: Can you really listen?33.45: Can you handle a crisis?38.00: Can you master the inner game of leadership?44.29: AfslutningProducer: Mie Hee Christensen.

Dansk Industri på vej i valgkamp. Credit Suisse ramt af rygter. Opec+ vil hæve olieprisen

Niels Lunde forsøger at blive klogere på ugens tre vigtigste erhvervsnyheder:
 
01.34: Vil det lykkes for erhvervslivet at få sine synspunkter frem i valgkampen – eller vil det gå som det gik i 2019, hvor erhvervslivet forsvandt ud af valgkampen? Hør Jesper Hvass, politisk korrespondent, Børsen.
17.50: Der sker alvorlige ting i den schweiziske storbank Credit Suisse. Eller er det kun rygter? Og hvis det kun er rygter, er det så en pointe i sig selv – at når en bank bliver ramt af rygter, så er den sårbar pr. definition? Hør David Bentow, redaktionschef, Børsen.
32.25: Og som om vi manglede dårlige nyheder i den her tid, så trådte oliekartellet Opec+ ind på scenen onsdag. Opec+ vil have olieprisen op. Hvad kommer det til at betyde for os? Hør Hakon Redder, udenrigsredaktør, Børsen.Producer: Mie Hee Christensen

Claus Aagaard: Den globale topchefs to-do liste

Claus Aagaard er CFO i amerikanske Mars med 150.000 ansatte og en omsætning på 45 mia. dollars. Claus Aagaard har lige været i Danmark, og Niels Lunde talte med ham for at høre hvordan en amerikansk CFO ser på de udfordringer, som optager dansk erhvervsliv netop nu.
Hør Claus Aagaard fortælle om sit syn på:
02.08: Tidens uforudsigelighed – risiko, sårbarhed og inflation
12.41: Digitalisering, der åbner for ny viden om forretningen
20.38: Bæredygtighed som en både etisk og kommerciel forpligtelse
27.34: Det skal fremtidens medarbejdere kunne

TechBBQ: Nørdernes fest

Landets tech-iværksættere holder deres årlige træf i Lokomotiv-værkstedet i København. 6.000 iværksættere, investorer, store virksomheder og lobbyister mødes i et kaos af oplæg, paneldebatter, præsentation af mærkelige Georg Gearløs-agtige opfindelser og fadøl.
Niels Lunde taler med Avnit Singh, der er leder af TechBBQ, for at få en status på det danske tech-startup-miljø netop nu. Om risikoen for en økonomisk recession, om de danske styrkepositioner, om de næste danske unicorns, og om et særegent menneskeligt fællesskab i det dansk tech-miljø, som kan vise sig at være en konkurrencefordel over for Berlin og London.

Apple angriber bilbranchen

Niels Lunde havde en aha-oplevelse fornylig.En samtale med mekanikeren på hans lokale bilværksted handlede mere om ny app til bilen end om bilens motor, bremser eller lygter.Hvad er det, der sker i bilbranchen lige nu? Vil fremtidens bilkunder vælge bil ud fra bilens interface, og ikke ud fra bilens logo? Og hvorfor har Apples præsentation af en ny udgave af CarPlay sendt kuldegysninger igennem de store bilproducenter?Niels Lunde taler med Børsens journalist Thomas Hvelplund Askjær.01.34: Om at sælge direkte til kunderne07.50. Skal man sige ja eller nej til Big Tech?09.30: Apples trussel: CarPlayLæs også:
https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/apple-gaar-til-angreb-paa-bilindustrien-vil-kapre-kontakten-til-kunderne?b_source=borsen&b_medium=row_6&b_campaign=list_2

Per Bank: ”Jeg er mere optaget af vores elpriser end af vores salg lige nu”

Inflationen har vendt op og ned på spillereglerne i dagligvarehandlen, men hvordan ser der ud inde i maskinrummet? Og hvor meget betyder de stigende elpriser?
Per Bank, topchef i Salling Group, fortæller om en udfordring som han aldrig før har mødt. Om presset fra leverandørerne, om kundernes nye adfærd og om elpriserne, hvor hans omkostninger vokser dag for dag.
01.08: De første tegn på at noget var anderledes.
06.10: Reaktionen fra leverandørerne.
13.44: Tre ændringer i kundernes adfærd.
20.25: Indkøb og lagerstyring.
25.28: Forventninger til de kommende måneder

De historiske topchefers værktøjskasse

”Topchefernes strategi” slutter sin sommerserie med et samlet bud på, hvad de dygtigste ledere i dansk erhvervsliv var så dygtige til. Er det muligt at identificere nogle fælles ledelsesværktøjer hos indbyrdes vidt forskellige ledere som J.C. Jacobsen, C.F. Tietgen, H.N. Andersen, A.P. Møller og alle de andre? Niels Lunde giver et bud på deres fem vigtigste ledelsesværktøjer.

Mærsk Mc-Kinney Møllers ledelsesmæssige testamente

Niels Lunde fortæller om dansk erhvervslivs dygtigste ledere i en lille sommerserie. Hvad var det at de var så gode til som ledere? Og kan vi lære noget af dem? I dag om Mærsk Mc-Kinney Møllers særlige syn på værdier og ledelse – en historie der tager afsæt i en historisk tale som skibsrederen holdt i sit private hjem i 2003.

Herman Salling: Forstå kunden – bedre end kunden forstår sig selv

Niels Lunde fortæller om dansk erhvervslivs dygtigste ledere i en lille sommerserie. Hvad var det at de var så gode til som ledere? Og kan vi lære noget af dem? I dag om Herman Salling, købmanden fra Aarhus der startede først Føtex, så Bilka og så Netto, og som gjorde det ud fra en unik forståelse af sine kunder og deres livsstil.

Godtfred Kirk Christiansens glemte notat

Niels Lunde fortæller om dansk erhvervslivs dygtigste ledere i en lille sommerserie. Hvad var det at de var så gode til som ledere? Og kan vi lære noget af dem? I dag om Lego-ejeren Godtfred Kirk Christiansen, der kort før sin død skrev et notat, hvor han nedfældede sit særlige syn på ledelse.